【年上部下目線】年下上司はむかつく？今や当たり前、４つの円滑にできるポイント

こんにちは！KENです。僕は職業柄、年上部下を持つことが多い職業です。現在、現場作業責任者として仕事をしていますが、年上の人を多く使っています。

全体のポジションでいうと中間管理職といった感じです。皆さんも年上の人は使いにくいとか、言いにくいとか思ったりしますよね。そういった点で僕なりの解決方法をお伝えします。

まず最初にこちらはgogleの予測ワード一覧です。悩んでいるワードは4つもありますね。やはり同じように考えてる人はみなさん一緒ですね

年上部下が仕事をしにくい理由

　こういった可能性になりやすい職場だと、まずは僕もそうですが、現場系とか、接客業とかパートを雇っている職場とかですね。

相手が年上だと、生きている経験年数が長い分私の時はこうだった。昔はこうだった。今の子はこんなことも知らないのかとかまぁ言われたい放題だったでしょう。

僕もかなり言われてきました。そういったところで、メンタルがやられてしまったり、嫌になる人が多いんでしょうね

じゃあどうすればいいの？

僕なりに現在はうまくまとめているつもりなのでそちらを紹介します。

立場が上だからと言って横暴な態度、言動、ため口などをしない

やっぱりありがちなのは、自分の方が偉いからと言ってその人をなめたり、上司だからため口を使ったりするのは、相手のプライドを傷つけてしまいます。

プライドを傷つけられたくないから相手もなめられないように反発してきたり、逆に横暴な態度を取られてしまいます。

なので、立場は上だけれども相手を尊重したうえでお願いやしてほしいことを伝えた方が、相手も納得してくれやすいです。

それでも、いうことを聞いてくれない人がいる場合

中には、年下のお前の言うことなんて聞かないって人もいますよね？

そんな人には「責任は自分がとりますので」と言いましょう。そこまで言うんだったらやってやるとかいう方もいます。よく考えてみて下さい。

結局その人が違うことをしてミスをしてしまった場合、結局責任を取らされるのは、上司である自分ですよね？自分の上司、お客さんに怒られるのは自分です。

「部下が勝手にやりました」では、済まされません。自分が上の立場である事は忘れないようにしましょう。僕もこの件に関しては何回も言い合いになったことがあります。

「じゃああなたがそれをして責任はとれますか？」といえば、大体はそれでケリが付きます。言わないといけない事は絶対に言いましょう。

もちろん、自分の意見だけを押し付けるのはそれもまた、違います。相手の意見も聞いた上で、間違っていたらその理由をきちんと述べてください。

その人の意見があっているのならば素直に受け入れましょう。どのみち責任を取るのは自分なのですから

してくれた事、手伝ってもらったときは必ずお礼をする

人は怒られたら、誰でも嫌になります。逆に褒められたら嫌になる人なんて、いません。僕の場合年上、年下関係なく業務が無事完了したらお礼を必ず言います。

特に年上には「〇〇さんがしてくれた仕事は早くてきれいでした。ありがとうございます。」とか一言業務に対していい点を述べた方がなおいいです。

こういったことを伝えるのも、人間関係を円滑にできる方法です。

自分の仕事に責任を持っていますか？

これは、仕事をする上でどの業種に関係なく言えることだと思います。自分の仕事は他人に思っている以上に見られていますよ！自分がきちんと仕事をしていないのに、その人の言うこと聞きたいと思いますか？

すごく当たり前の事なんですが、できていないです。ただ人間ですからずっと気をはっていたら疲れます。

やっぱりメリハリは大事です。仕事に余裕がある時は前もって今日は余裕があるからゆっくりでもいいよとか一言言っておいた方がいいですね。

まとめ

・上の立場である事を理由にして、横暴な態度言動をしない

・相手の意見を聞いた上で、間違っていたら自分が責任をとるのでこれをしてくださいと伝える

・お礼を伝える一言仕事内容についても良かった事を言うとなお良い

・自分の行動が他人から見ても問題にないかを考える

以上です。僕も営業から現場へと異業種の転職だったので、最初はかなり戸惑いました。それなりに人とコミュニケーションはとるのは慣れていたので、いろいろと試しました。

過去に転職した時の経験を記事にまとめていますそちらもどうぞ

www.timeismoney.work

中には全くいうことも聞いてくれない人は首にしたり、信用してた人に裏切られたりともありましたが、5年ほどこの業界でいるとだいぶ慣れてきましたね。年上部下で悩んでいる方の少しでも参考になればと思います。

実際に僕が読んだ本です。現panasonic元松下電工の社長松下幸之助さんが書いた著書です。読んだ方も多いかもしれませんがおすすめです

こちらも年上部下にありがちな悩みから解決策まで書かれています